雲南(nán)省公安消防總隊總隊長 趙文生(shēng)

黨的十九大(dà)确定了“兩個階段”“兩步走”的宏偉藍(lán)圖，明确提出了提高社會治理社會化、法治化、智能化、專業化水平的要求。新時代要有新氣象新作爲，消防工(gōng)作作爲社會治理體(tǐ)系的重要組成部分(fēn)，必須積極回應黨的十九大(dà)報告提出的新期待新要求，以新的發展理念引領發展、以新的目标定位牽引發展、以新的路徑選擇推動發展，切實提升人民群衆的幸福感、獲得感、安全感。爲此，要緊緊圍繞“一(yī)條主旨、五大(dà)戰略、五個轉變”的發展主題主線，在主旨理念上推動“傳統消防”向“新時代消防”轉型，在目标定位上實施“忠誠消防、社會消防、專業消防、法治消防、智慧消防”五大(dà)戰略，在路徑選擇上推動鑄魂育人由功能滿意向情感認同轉變，消防治理由消防部門單一(yī)行政向社會綜合治理轉變，救援能力由數量規模型向質量效益型轉變，隊伍管理由單純依靠習慣經驗管理向依靠法規制度管理轉變，工(gōng)作方式由傳統手段向信息化手段轉變。

打造忠誠消防，推動鑄魂育人由功能滿意向情感認同轉變

黨的十九大(dà)報告指出，要用習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想武裝全黨，把堅定理想信念作爲黨的思想建設的首要任務。消防部隊應圍繞這個根本要求，部署實施靈魂、堡壘、素質、暖心4大(dà)工(gōng)程，營造濃厚的鑄魂育人氛圍。一(yī)是實施靈魂工(gōng)程。注重教育熔鑄，抓好以基本理論、基本傳統、基本規範、基本道德爲主要内容的“四個基本”教育；注重實踐熔鑄，在實戰中(zhōng)摔打磨煉官兵，既抓“勇”的培養，又(yòu)抓“智”的增長和“心”的曆練；注重日常熔鑄，把軍人核心價值觀的培育滲透到官兵學習生(shēng)活的各個方面，鑄牢官兵看齊追随的忠誠警魂。二是實施堡壘工(gōng)程。突出抓好書(shū)記隊伍建設，運用組織手段把基層黨組織書(shū)記選優配好，定期開(kāi)設“書(shū)記培訓班”，提高新常态下(xià)書(shū)記抓班子帶隊伍的能力素質。突出抓好組織功能發揮，圍繞基層組織活動方式改進，建立一(yī)套符合消防職業特點和工(gōng)作實際的基層組織生(shēng)活制度；采取“規範建、先進勵、下(xià)沉幫”舉措抓好幫建，着力解決一(yī)些黨組織弱化、虛化、邊緣化的問題。三是實施素質工(gōng)程。把人才建設擺到“黨委工(gōng)程”“主官工(gōng)程”的突出位置來謀劃推進，建立“遠期有規劃、培育有機制、評價有标準、激勵有保障”人才培養模式，堅持“靠素質立身、憑實績進步”“用幹部看工(gōng)作、看工(gōng)作用幹部”的選人原則，探索建立“事前防錯、事中(zhōng)容錯、事後糾錯”的容錯糾錯機制，創造有利于人才脫穎而出的良好環境。四是實施暖心工(gōng)程。在優化頂層設計上加力，針對消防部隊角色的“雙重性”和職能任務的“戰時特點”，優化消防職業保障性政策；在解決重點問題上加勁，緊盯部隊體(tǐ)制改革深入推進和幹部交流力度加大(dà)等實際，着重解決好官兵“後院、後代、後路”問題；在抓好常态落實上加壓，将從優待警納入各級考核，通過定任務、定标準、定時限，把從優待警的“軟指标”變成“硬任務”，讓官兵感受到組織的身影、體(tǐ)會到組織的溫暖。

打造社會消防，推動消防治理由消防部門單一(yī)行政向社會綜合治理轉變

黨的十九大(dà)報告在社會治理上明确了“完善黨委領導、政府負責、社會協同、公衆參與、法治保障的社會治理體(tǐ)制”的工(gōng)作導向。消防部門應按照這個理念，打造共建共治共享的消防治理格局。一(yī)是着眼“責任歸位”推。從頂層設計上明晰界定政府部門的領導責任、行業系統的監管責任和社會單位的主體(tǐ)責任，構建“三位一(yī)體(tǐ)”的責任體(tǐ)系。要抓住貫徹落實《消防安全責任制實施辦法》這一(yī)契機，推動省、市、縣三級出台具體(tǐ)實施意見，完善考核标準和評價體(tǐ)系，切實把消防安全責任壓緊壓實。二是圍繞“聯合監管”抓。建立政府購買服務機制，将火(huǒ)災隐患排查整治、消防宣傳教育等納入政府購買公共服務範疇，着力扭轉監督力量薄弱、技術支撐不足的現狀；構建消防安全信用體(tǐ)系，健全單位失信“黑名單”、安全誠信評價等制度，将消防安全信用等級作爲金融借貸、星級酒店(diàn)評定等參考基準，倒逼社會單位落實主體(tǐ)責任。三是注重“全員(yuán)參與”促。注重培樹(shù)消防意識，強化不同内容、不同形式、不同風格的消防宣傳，潛移默化地引導和提高廣大(dà)群衆消防安全意識；注重延伸力量末梢，在農村(cūn)、社區和派出所建立實體(tǐ)化消防組織機構，解決基層消防工(gōng)作“誰來抓、抓什麽、怎麽抓”的問題；注重發展社會組織，規範消防技術服務機構，推動商(shāng)會、協會等社會組織參與消防工(gōng)作，打造“全民”消防格局。

打造專業消防，推動救援能力由數量規模型向質量效益型轉變

十九大(dà)報告指出，軍隊是要準備打仗的，一(yī)切工(gōng)作都必須堅持戰鬥力标準，向能打仗、打勝仗聚焦。消防部隊應牢固樹(shù)立戰鬥力這個根本标準，不斷提升滅火(huǒ)救援專業化水平。一(yī)是建強專業力量。按照分(fēn)類分(fēn)級原則，從建設規劃、力量整合、政策配套等方面做好頂層設計，建立精細化、專業化攻堅力量體(tǐ)系，特别是要從全國層面制定典型災害專業隊伍建設指導意見，建立統一(yī)規範的建隊标準，形成科學實用的處置程序，着力打造“拳頭”和“尖刀”力量。二是練好專業技能。堅持基礎強化，開(kāi)展基本理論強化、基本體(tǐ)能達标、基本技能合格的“三基”訓練；堅持實戰導向，本着“打仗需要什麽就苦練什麽”的原則，針對高層、地下(xià)、大(dà)跨度、易燃易爆等複雜(zá)場所火(huǒ)災事故，加強技戰術研究和實地實裝演練；堅持考評倒逼，建立“大(dà)隊每月一(yī)會操、支隊每季度一(yī)考核、總隊每季度一(yī)抽查”練兵考核制度，定期組織訓練尖兵、預案編制、指揮能力評比。三是配精專業裝備。按照“仗怎麽打，裝備就怎麽配”的理念，制定裝備建設規劃和年度實施計劃，加強裝備采購需求論證、效能測試和質量驗收，開(kāi)展裝備統型、結構優化、規範管理，特别是要緊盯“一(yī)高一(yī)低一(yī)大(dà)一(yī)化工(gōng)”疑難事故處置，配備遠程供水系統、消防機器人等高精尖裝備，推動裝備建設由“數量規模型”向“質量效能型”轉變。

打造法治消防，推動隊伍管理由依靠習慣經驗管理向依靠法規制度管理轉變

黨的十九大(dà)明确指出“全面從嚴治軍，推動治軍方式根本性轉變，提高國防和軍隊建設法治化水平”。消防部隊應緊緊圍繞依法治警、從嚴治警這個基本方略，在推動治警方式根本性轉變上下(xià)功夫。一(yī)是把法治理念樹(shù)起來。牢固樹(shù)立“按綱要建、按大(dà)綱訓、按條令管、按制度辦”的思維，持之以恒地把法規要求滲透到部隊建設各個方面、貫徹到管理教育每個環節，不斷提高運用法治思維和法治方式治警帶兵能力。二是把法治舉措實起來。以“法治警營”建設爲載體(tǐ)，構建系統完備、嚴格正規、具有消防部隊特色的部隊管理體(tǐ)系，特别是要糾正與法不符的土辦法、舊(jiù)辦法，确保各項工(gōng)作有法可依、有章可循；以正規化提質升級爲抓手，把建設标準和要求搞具體(tǐ)、變剛性，從嚴從實開(kāi)展達标驗收，讓每個單位、每個人一(yī)闆一(yī)眼地抓落實，帶動形成部隊依法管理、依法運行、依法落實的工(gōng)作秩序。三是把法治要求挺起來。突出重點整治，建立“紀委牽頭、部門聯動、整體(tǐ)覆蓋、集中(zhōng)亮醜”的監督工(gōng)作格局，施行“拉網查、逐項篩、挂号銷、回頭看”硬性舉措，着力解決法治觀念不強、紀律作風不硬、管理水平不高等“短闆”問題；突出常态監管，效仿公安部巡視模式，開(kāi)展支隊級單位巡察工(gōng)作，切實以巡察的高壓态勢把依法治警的理念樹(shù)起來、氛圍濃起來。

打造智慧消防，推動工(gōng)作方式由傳統手段向信息化手段轉變

十九大(dà)報告指出，要善于運用互聯網技術和信息化手段開(kāi)展工(gōng)作。消防部隊應緊跟科技創新潮流，牢牢把握工(gōng)作主動權。一(yī)是構建智能監管體(tǐ)系。強化動态監管，借助“物(wù)聯網”等新技術，智能化監測火(huǒ)災報警系統、消防設施設備運行狀态；強化聯合監管，研發行業監管系統、征信管理系統，向政府及行業部門推送火(huǒ)災隐患、消防檢查要點等，向保險、銀行等部門推送單位消防安全信用等級；強化前置監管，集成消防業務、政府部門和社會單位的基礎數據，利用大(dà)數據分(fēn)析比對、分(fēn)色預警，前移火(huǒ)災防控關口。二是構建精準救援體(tǐ)系。精準編制預案，深度融合數字化、三維虛拟等信息技術，建立實時災情模拟和作戰力量部署推演三維立體(tǐ)模型；精準調度指揮，利用雲計算等先進技術，将城市應急聯動單位信息與滅火(huǒ)救援指揮系統深度融合，爲指揮員(yuán)科學決策、精準指揮提供制勝先機。三是構建預警管理體(tǐ)系。在内部管理上，構建集人、事、物(wù)等信息于一(yī)體(tǐ)的綜合數據庫，利用營區監控、4G圖傳、GPS車(chē)輛定位等對部隊進行全方位、全時空巡查，爲掌握部隊實時動态、提前預警事故苗頭提供數據支撐；在外(wài)部執法上，參照貴州司法體(tǐ)制改革經驗做法，探索建立與信息化手段深度融合的執法風險動态預警防控機制，及時發現風險疑點，從技防手段上推動消防執法行爲無縫隙、全過程監管。