雲南(nán)昆明支隊從多方入手，着力破解微型消防站建設難題。

完善體(tǐ)系，破解“怎麽建”的問題

高位統籌。積極向市委市政府彙報關于微型消防站建設情況的彙報，提請市政府下(xià)發《關于進一(yī)步加強微型消防站建設的通知(zhī)》，明确目标任務、工(gōng)作措施和時限要求，将微型消防站建設情況納入政府消防責任制考評範圍，同時，組織各縣區召開(kāi)會議部署工(gōng)作，明确目标任務、工(gōng)作措施和時限要求，形成至上而下(xià)推進工(gōng)作落實的良好局面。

健全機制。結合實際，先後制定下(xià)發《開(kāi)展微型消防站建設的通知(zhī)》、《微型消防站管理職責及工(gōng)作職責》、《微型消防站業務培訓指導方案》、《微型消防站聯勤聯動調派規定》等規範性建設文件，進一(yī)步規範微型消防站日常運行，實現對微型消防站的常态化指導管理，提高全市微型消防站建設水平。

嚴格标準。按照部局、總隊規定的人員(yuán)配備、站房器材、崗位職責、值守聯動、管理訓練等，對轄區已建成的及正在建設和即将建設的微型消防站進行全面規範建設，并督促各地将微型消防站建設上升爲政府行爲、企業行爲，進一(yī)步加大(dà)經費(fèi)投入，落實工(gōng)作責任，全面推動微型消防站建設取得實效。目前，全市共投入900餘萬元建設微型消防站3084個，統一(yī)配置個人防護裝備、滅火(huǒ)器材、監督器材等6個類别18816件（套）。

鉗住重點，破解“怎麽管”的問題

規範日常運作。以救早、滅小(xiǎo)和“3分(fēn)鍾到場”撲救初起火(huǒ)災爲目标，實行24小(xiǎo)時值守制度，明确各站長負責組織統籌日常管理、訓練，消防員(yuán)負責撲救初起火(huǒ)災、開(kāi)展熟悉演練、參加防火(huǒ)巡查，控制室值班員(yuán)熟悉滅火(huǒ)應急處置程序、掌握自動消防設施操作方法，并建立健全相關工(gōng)作檔案台賬。

統一(yī)接警調度。以支隊作戰指揮中(zhōng)心爲平台，将已建成的微型消防站納入調度指揮範疇，在接到火(huǒ)警後，作戰指揮中(zhōng)心同步下(xià)達作戰任務，調集距火(huǒ)場最近的現役隊和微型消防站，趕往火(huǒ)災現場對初起火(huǒ)災進行撲救，切實發揮微型消防站“小(xiǎo)、快、靈”優勢，把火(huǒ)災“救早、滅小(xiǎo)”。建隊以來，全市微型消防站共撲救初起火(huǒ)災35起，協助消防部隊撲救火(huǒ)災、開(kāi)展救援56起，有效維護了社會消防安全。

強化督導考評。支隊、大(dà)隊不定期、不間斷的對全市微型站建設、運行、管理情況進行檢查指導，全面掌握建站情況，不斷完善微型站運行管理機制，并将微型消防站建設作爲各大(dà)隊業務檢查考評、政府消防責任制檢查考評的重要内容，對開(kāi)展情況好的單位通報表揚，對推動不到位的單位和責任人進行通報批評，全面加快推進微型消防站建設進度。

創新模式，破解“怎麽訓”的問題

上門幫扶指導。防火(huǒ)業務骨幹上門“手把手”、“一(yī)對一(yī)”指導微型消防站落實日常管理、防火(huǒ)巡查、值守聯動、學習訓練、考核評價等管理，明确各類人員(yuán)工(gōng)作職責，建立健全相關工(gōng)作檔案台賬，開(kāi)展微型消防站業務指導，詳細講解業務方法、注意事項，指導開(kāi)展情況熟悉、初期火(huǒ)災撲救、消防應急演練，制定滅火(huǒ)應急疏散預案。

辦班專題培訓。通過“集中(zhōng)培訓、逐個輔導、現場示範”等方式，組織微型消防站執勤人員(yuán)開(kāi)展技能培訓，重點開(kāi)展一(yī)人兩盤水帶連接、原地着裝、空氣呼吸器佩戴使用及注意事項、滅火(huǒ)器操作、室内外(wài)消火(huǒ)栓操作、消防器材裝備維護保養以及安全操作規程、初期火(huǒ)災偵查、人員(yuán)疏散、火(huǒ)災撲救、警戒相關戰術學習等業務培訓，不斷提升微型消防站整體(tǐ)防禦火(huǒ)災、撲救火(huǒ)災的能力。

開(kāi)展比武競賽。以縣區爲單位，由各大(dà)隊在分(fēn)别開(kāi)展培訓的基礎上，組織遴選38支微型消防站247名隊員(yuán)開(kāi)展業務技能大(dà)比武，以工(gōng)作職責、器材裝備、初起火(huǒ)災撲救要點、防火(huǒ)巡查要點等13個方面爲内容，全面檢驗各地微型消防站人員(yuán)素質培育工(gōng)作的成效。